2019-12-02

【讀書心得】文青憂傷的 ‧ 寂寞博物館

書名:寂寞博物館:20段名畫旅程,收留你說不出口的憂傷
作者:謝哲青
出版社:圓神出版社
出版年:2019年1月初版



因為看了台灣的電視節目而認識謝哲青,今年初轉機桃園機場時,在小小的書店裡硬是買下幾本新書。這本書就是在寂寞下,買了一本來解讀憂傷的書。


斷斷續續看了好幾個月,有時候覺得真的是太憂傷了,不得不停下來換看別的書。藝術家都這麼憂傷嗎?文青都這麼地感時悲秋嗎?好多篇幅都讓我悄悄地呼應著,總覺得好像在自舔傷口一樣的悲情,卻又覺得居然有人可以這麼精準地描繪出藝術品背後的故事與心碎。
謝哲青的文化底蘊深髓精鍊,好多畫作我都曾親眼看過,但有了他的訴說,讓我重新有機會又解讀了一次作品。隨機把今年初去過的美國三大美術館之一的芝加哥藝術學院(The Art Institute of Chicago) 的照片抽出對照,馬上可以拉出三張書上提到的畫作(附在下文中)。其實還有更多作品都在許多美術館中見過,就不一一再從檔案中找了。




Nighthawks, 1942/ Edward Hopper

第一部    傾聽自己的聲音
1.    在這玻璃城市,我,和我自己——安德魯.魏斯(Andrew Wyeth)
Three Men Walking II, 1949/ Alberto Gicometti
2.    無論是生命還是死亡,如此而已——卡拉瓦喬(Caravaggio) 
3.    當我凝望寂寞……
——愛德華.霍普(Edward Hopper)
4.    在黑暗中發光的玻璃酒杯——夏丹(Jean-Baptiste-Siméon Chardin)
5.    將說不出口的想念,託付給冬雨——卡耶博特(Gustave Caillebotte)
6.    恐怖,是最純粹的想像,無中生有的幻覺——愛德華.伯恩瓊斯(Edward Burne-Jones)
7.    背影,也能道盡萬語千言——赫默塞(Vilhelm Hammershøi)
Rue de Paris, temps de pluie, 1877/ Gustave Caillebotte






第二部    給人群中的每一個你
1.    看見動盪之後的寒愴——文生.梵谷(Vincent van Gogh)
2.    你知道,明天還是有希望的——愛德華.孟克(Edvard Munch)
3.    正因為曾經愛過——芙烈達.卡蘿(Frida Kahlo)
4.    傷心,就應該盡情哭泣——畢卡索(Pablo Ruiz Picasso)
5.    而那逝去的,也終將美麗——列維坦(Isaac Levitan)
6.    致,飄忽在苦惱裡的靈魂們——米雷(John Everett Millais)
7.    面具下,赤裸敏感的自我——法蘭茲.澤維爾.梅塞施密特(Franz Xaver Messerschmidt)
8.    努力去學習孤獨,也是一種,對自己的好——傑克梅第(Alberto Giacometti)

第三部    旅途中的靈犀交會
1,    看見生命真實的顏色——奧村土牛,
2.    透過美的洗滌,讓傷痛痊癒、讓軟弱堅強——尾形光琳
3.    失去,是令人不忍直視的巨大虛空——阿諾德.勃克林(Arnold Böcklin)
4.    在樂音與色彩的激情過後,窺探天堂——泰納(J.M.W. Turner)



===========
▪   文生梵谷:我對生命一無所求,唯一渴望的,只是奮力活出內在真實的自我而已,但究竟為什麼如此艱難呢?

▪   孟克的「吶喊」是他發自內心,無言的呼救、最沉痛的抗議。除了吶喊,生命沒有出口,也沒有被看見的可能,除了吶喊。

▪   也許,妳還找不到方法堅強,也許,妳還不知道怎麼勇敢,那麼與其將所有的辛酸放在心中,不如找個機會用力吶喊。或許,在聲嘶力竭之後,妳該慶幸,原來,我們還有力氣去恨,還有力氣去愛,還有信心,誠實面對太陽依舊昇起的明天。妳還是可以告訴自己:明天,是有希望的。

▪  或許,過了很久以後,芙烈達也明白了,所有的捨不得終會棄我們而去,在失去一切之後,剩下的,只有自己。

▪  每個人都有一雙手,放開對妳不好的他,對自己好一點,或許有一天,會有另一位珍惜妳的人,執子之手,與子偕老。

▪  朵拉告訴畢卡索:「你從來沒有愛過生活中的任何人,你也不懂如何去愛。」

▪  或許,在愛情裡沒有誰對誰錯,只有誰不愛誰了。但正因為他的「不愛」,才能對妳為所欲為、予取予求,與其在一段不屬於妳的關係中委曲求全,不如,學會放手。

▪  「行走的人」在前進的動態中,帶有薛西佛斯式的悲涼,一種「明知不可為而為之」的壯烈。過去的我們,知道自己是誰,從何而來,為何而走。但成年的我們,卻開始遺忘,開始不確定,開始迷惘,我們不知道往前去向何方?也不曉得終點落在何處?但別無選擇的你我,唯一還能做的,是靜下心,傾聽自己的聲音,凝聚每一分微小的能量,邁步向前,繼續尋找生命的出路,完成自己。

▪  沙特說過:「『他人』就是地獄,太在乎世界的結果,就是墜入自怨自艾的無間地獄。保持自己的孤獨,也就能維持自己的獨特性,穿越人世的荒涼。

▪  努力去學習孤獨,也是一種,對自己的好。



2019-07-22

血拼體重機..


美國強大電子商務龍頭Amazon每年開始在7月推Prime Day,
讓每個消費者都在這兩天享受到會員福利,
又或者是大打折的產品。
但其實現在每次我在黑色星期五之類的折扣季,
都沒有真的找到什麼"超需要"又"超便宜"的東西..

於是就在Prime Day第二天結束前一個小時,
我無聊拿起手機開始找有什麼可以買的,
對著M先生說:ㄟ..有什麼好買的..你說要幫我買個體重計的..
M:你自己看要什麼啊..買了我再拿錢給你
我:這些功能好多啊..我不知道要怎麼選...
M:你就看你自己想要什麼功能的啊...
我:我想要量起來會瘦的...
M:那你用現在那個不準的不就好了...
我:...也對... 
(因為現在那個量三次,三次都有可能不一樣...)

所以又省下一筆.. 



2019-04-10

【書摘】蔡康永的情商課 – 活得明白就算痛苦也自在


書名:蔡康永的情商課 ‧ 為你自己活一次
作者:蔡康永
出版社:如何出版
出版年:2018年11月

有些時候,天地冥冥之中會給你一些感應、一些人生幫助,你見過的人、說過的話、看過的書,都可能在某個時間點,成為重要的養分。

雖然蔡康永的書我買了幾本,但以前的都不知道到哪去了,「說話之道」雖然老感覺是本很普通的書,但每次要捐書的時候,我拿起來翻了翻,又會覺得很有道理然後捨不得丟掉。

這本書也是一樣,在網路上看到他出了書,請朋友幫忙買帶到日本給我再帶回美國,明明很想看但又捨不得翻開,明明開始看了,卻又推推拖拖想要慢慢看。然後一本書就這樣看了快兩個月,其間還看了別的書,真不曉得自己在拖什麼。

蔡康永的書就像他的節目一樣,很柔軟很輕鬆,不太為難自己,但淺淺的話裡,又有一點好像可以那麼「想一下」的道理。很多人喜歡看他的節目、看他的書,但看過就過了。我看書喜歡畫線,還要在筆記裡再打一遍,等於再看一遍重點,重新再喚醒自己:所謂的情緒商數(Emotional Intelligence以前人叫做EQ Emotional Quotient),就是要做自己、愛自己,先討自己喜歡,就會討人喜歡。

我們活在一個言行不一致的社會。叫你要做自己,卻又有強大的社會規範限制著你。你要是走偏一點不在「正常人」的軌道,馬上被人另眼相看,竊竊議論。叫你要了解自己,但卻不准你有情緒,也不必了解情緒。好像情緒是髒東西,唯有毫不帶感情的講事情,你才是對的。

不能否認的,我有很多情緒,很幸運的是,我一直都在學習,從傳播、從溝通、從心理、從戲劇、從電影、從小說、從連續劇。在人與人之間的互動中,我一直鑽牛角尖地去思考、去批判,在不斷地辨証思考下,我開始慢慢去打破我從小習來的框架。一直很努力地,去找到那個自己最舒服的位置。

蔡康永的書,就像他的人一樣,有辦法在五花十色的綜藝圈,穩穩地站著自己的位置。在一堆亂七八糟的明星故事中,找到一點點思考人生的真理。


==========


■ 有些人以為「討人喜歡」是情商很高的境界。很遺憾,如果討人喜歡,卻失去自己,那是情商最糟的狀況。情商的出發與歸宿,都必須是自己。舒服的做自己,是追求情商的最重要原因。

■  舒服做自己、舒緩建立情商的三個原則:「明白」、「剛剛好」、「慢慢來」。

■  如果我們認真想「做自己」,我們首先要真心的面對這件事,就是「我們的感覺」。我們對自己的各種感覺,習慣不觀察、不面對、不拿捏、不安置。我們忽略自己、背對自己,卻同時緣木求魚的想要做自己。如果我們開始學著面對我們的感覺、進而能夠恰當的拿捏我們的感覺,我們的內心一定會開始一步接一步的改變。

■  心理學家調查了憂鬱症患者接受心理治療的過程,意外的發現,這些患者並沒有減少憂鬱,只是變得能夠面對自己的憂鬱。

■  要開始對自己的感覺的第一步:練習關門。有時要選擇把內心的門關上,這是一種能力,說穿了,就是跟自己相處的能力。關上門,空間才會出現,這是要安放重要記憶與感情的地方。

■  所有努力要越活越明智的人,每個都是一路自問自答而成長的。

■  分身只要養成一個簡單的習慣,不斷的問我們這三個字:「為什麼?」我們的分身,適合在情緒的狂潮襲來時,冷靜而友善的問我們「為什麼」。表面看來沒進展,但事情會一步一步,變得不一樣。因為,心會改變。

■  要做好一個人,當然要能夠辨認當下的自己,正處於什麼樣的情緒,從而漸漸了解自己,然後一步一步的,具備安放情緒的能力。這就是情商。

■  認識自己的情緒,進而認識當下的自己,然後就能認識長久以來的自己。安頓好自己的情緒,安頓好當下的自己,然後才可能安頓好自己的人生。

■  當你一直困在悲傷中,不斷問著「為什麼」卻又始終得不到答案時,試著漸漸的每問一次「為什麼」,就多問一句「怎麼辦」,每多問一次「Why」,就多問一句「How」。

■  唯一負面的東西,是那個態度,那個「它們討厭,我們別理它們」的態度。正面或負面,樂觀或悲觀,那都只是我們看這件事的態度,不是這件事本身。生死之事,無關正負。

■  有些事與對錯無關,只看對你有什麼意義而已。

■  情緒不用分正面或負面,只有我們看待這些情緒的態度,有正負之分。我們能夠決定用什麼態度,這就使我們成為自己情緒的主人了。

■  一個人,越能夠面對「失去」,就能活得越好。因為活著,就是不斷失去的過程。一路得到,一路失去。有辦法面對失去的人,會成長。沒辦法面對失去的人,可能就漸漸枯萎了。

■  「失去」能帶來震撼與啟發,而「得到」不能。

■  問「為什麼」,會一步一步邁向絕望;問「怎麼辦」,比較可能一步一步邁向希望。

■  如果我們對自己的情緒漫不經心,反而去信奉什麼「糊塗是福,認真就輸」這些敷衍自己的話,不是故意自誤嗎?敷衍自己,又能帶來什麼呢?

■  隧道盡頭,一定有光。就算沒有光,你也可以想像那個光。別問「為什麼要想像有光?」而是問:「怎麼想像那個光?」一旦你開始這樣問,有一天,你就能夠回答你自己。

■  能夠誠實的面對自己的情緒,才可能誠實的回答自己的題問。消化情緒須要採取有效的行動,而選擇有效行動的依據,是釐清自己的感受。

■  別給我們的情緒亂貼紅黑標籤,才談得上管理情緒。

■  如果漸漸不那麼討厭「害怕」的感覺,等到有一天面對重大的「恐懼」時,更能辨認這份恐懼當中隱藏的,到底是必須避開的危險,或者,是探索未知的機會。

■  「怒」這個字,上半邊是「奴」,下半邊是「心」。這個字的組成,就是一個最好的提醒:「怒」會使「心被奴役、被控制」。這是很大的代價。憤怒是很有力量的情緒,值得我們訓練自己,成為能駕馭怒氣的主人。

■  休息,是愉快的休息;而沮喪,是不愉快的休息......姑且接受這個說法吧。不然一直想,挺累的。

■  情境可以催眠個人,群眾可以感染個人,禮俗癟可以綁架個人,在這些狀況下,「刻奇」這樣的情緒都會出現。(刻奇:Kitsch- 媚俗、自媚、即討好自己、迎合自己)

■  對於我們的情緒,我們如果能認出它們的名字,而不要人云亦云的、錯誤的稱呼它們,我們就邁出了第一步,可以漸漸熟悉自己的各種情緒,知道它們由哪裡來,可以把它們放到哪裡去。

■  空虛感偶爾就是會飄然而至,在我們頭頂上盤旋,我們充其量只能趕走空虛感,但沒辦法讓它消失、永不出現。因為人生本來就有它空虛的一面。

■  沒有人是不可替代的。很多事,不是我們創造的,我們只是參與、只是成全。

■  沒有人能追求「所有的幸福」,這種東西不存在。只有一種東西,是「『我』的幸福」。

■  情商,是在追求我們情緒的平衡。社交禮儀的要求,與我們真正感受不一樣的時候,在當中找到平衡,我們才會平靜。

■  有的時候,所謂的社會,其實對我們沒什麼要求,但我們會自己給自己來個角色設定,向想像中的社會展示我們的存在。

■  想要「做自己」,最好能先「看見自己」。

■  我們有情緒要表達時,最好只針對某件事表達情緒,而不是對整個人宣判結論。

■  幸福只需要「人和」—與人和、與自己和。而且最奇妙的是,如果一個人能夠「與自己和」,就能「與別人和」。

■  成功的標準,沒辦法由我自己說了算。但幸福的標準,我們可以自己說了算。說穿了,幸福只建立在一件事情上,就是我們的感覺。

■  我們訓練情商,追求的是什麼?
    不是追求冷漠,而是追求冷靜;不是追求無情緒,而是追求恰如其分的情緒;不是扭曲自己去討人喜歡,而是因為做自己做得很自在,令身邊的人也放鬆了,而討人喜歡。

■  如果不知道饅頭是怎麼回事,怎麼做得成饅頭?如果不知道自己是怎麼回事,怎麼做得成自己?

■  這個所謂「原來的我」也是每秒都在變化,並沒有一個固定的意思。它應該是只一個狀態:在曾經活過的各種我當中,活得最自在的那個我。

■  我當然可以想要改變生活、改變世界,但我忽略了一件簡單的事:生活跟世界,都不是我一個人的。我照我的意思用力改變生活跟世界的時候,別人也正在照他們的意思,用力改變生活跟世界。

■  讓山是山,讓我們是自己。不是別人塑造的我們,而是我們塑造的自己。從我們的心開始,因為那最值得。







2019-04-08

【南南看新聞】Steph Curry 五代球鞋開發女生款


Steph Curry surprises 4th-grader who asked him why his shoe line wasn't sold to girls
(網頁有專題報導影片)

雖然去年底就聽說過這則新聞,但在婦女節看到這篇專題報導還是很感動,很想要跟大家分享一下所謂的「開放心態」和勇於挑戰的「Why Not!?」。

這篇新聞大意是說,有一位柯瑞Steph Curry的粉絲小女孩萊莉Riley Morrison,有天突然發現偶像出新鞋款了,但她居然不能買,只是因為沒有賣她能穿的尺寸!在父親的鼓勵下,萊莉寫了封信給柯瑞,信是寄出去了,但她並不期望能獲得任何回應。沒想到柯瑞居然回覆了,並把萊莉的意見轉給運動鞋廠商Under Armour。在和Under Armour溝通後,決定設計柯瑞女童鞋!Under Armour和柯瑞邀請小女孩參與設計,並在3月8日國際婦女節這天公開新鞋款!

姑且不說這件事情背後的商機和行銷策略,我看到的是許多具有「開放心態」和好多個「Why Not!?」:

=> 小女孩買不到鞋,除了洩氣外,還想要寫信表達意見
=> 小女孩的父親不但沒阻止小女孩寫信,還協助她把信寄出去
=> 柯瑞看到信並認真的當作一回事,把意見轉呈給Under Armour
=> Under Armour收到意見後認真評估執行可能,而不是簡單以「沒市場、沒可能」打發

在上面列出的環節當中,缺一不可。但每個角色都以「開放心態」來面對這件事,再加上「為什麼不試試看」的想法,就打破了歷來NBA球星只出男鞋款、男鞋尺寸的刻板行銷。

其實我真心覺得女性在運動衣服行銷上真的是消費主力,我的勇士隊球衣外套帽子等衣物比Mr.M還多,而且每場看球還要配合天氣心情搭配不同衣物。更不用提逢年過節採購家人禮物,通常也是女性在主導。再看看現在所有女性衣物品牌,不約而同都有運動服系列,價格帶可以拉高至上百美元,消費者仍趨之若鶩。我最近終於走進某家檸檬品牌,一件繃緊緊的運動褲動輒七八十美金,但我真的不想在運動時間外穿出門亮相,怎麼算還是兩手空空走出店門。

話說回來,很多事情最重要的還是「時機」。Timing對了最重要!這幾年女權運動蓬勃發展,雖然說就我所知Steph Curry一直都很協助推動女權發展,但是在這個Moment,時機就是商機!除了可以應用在女性產品上,環保商機也是很大唷~

2018-12-06

朋友紀念日

以前小時候
總以記得所有的朋友生日為榮
一付好像記憶力很好的假象

現在
感謝方便的電腦及網路
所有朋友的手機號碼、住家地址、電子信箱
通通歸類存檔

與此同時
得開始多記一項
朋友小孩的生日..這個是鐵定記不得的了..

感謝方便的電腦及網路
還有"聯絡人"裡很多欄位可以記..

2018-10-20

【電影】中年大叔內心糾結小劇場 ‧ 人生剩利組Brad's Status



片名:Brad's Status
中文:人生剩利組
演員:班 · 史提勒(Ben Stiller,博物館驚魂夜)
導演:麥克 · 懷特(Mike White,歌喉讚3)
類型:喜劇、戲劇、音樂
片長:101分鐘
發行公司:Amazon Studio
上映日期:2017年9月15日(美)、2017年10月20日(台)




自從2013年的「白日夢冒險王(The Secret Life of Walter Mitty)」後,就開始喜歡看班 ‧ 史提勒的劇情片。之前也看了「青春倒退嚕(While We're Young)」,發現大概是他的年紀到了,拍這些人生自省的片子都很有深度。所以當不曉得在哪部DVD正片前看到「人生剩利組(Brad's Status)」時(對..我現在還是喜歡看DVD而不是NETFLIX串流,而且絕對不會快轉預告片),就馬上把電影加入我的觀賞清單中。

不過光看預告就決定要看電影,大多時候都是「裸看」,並不知道電影到底是在演什麼,所以慢慢跟著演員走進電影情節中,對電影是否能引人入勝更有感。「人生剩利組」正是一部適合/不適合裸看的電影。

「人生剩利組」中,班 ‧ 史提勒飾演一個和家人住在加州沙加緬度、經營非營利機構的中年大叔Brad Sloan,在唯一一名職員辭職告白說:「寧可投身從商,賺錢後再拿錢做慈善,也不要在非營利機構,到處苦求有錢人掏錢」後,開始陷入嚴重的中年危機中。電影主軸在大叔陪兒子到Boston看學校兼面試的數日下,歷經懷疑自己、歸咎老婆、嫉妒兒子等階段,開始認為自己是同窗好友都瞧不起的中年魯蛇。在一連串的事件下,終於(?)找到自己的故事。

電影重點都在班.史提勒身上,絕大部分都是中年大叔內心小劇場不停地上演、不停地碎唸,而且什麼都可以碎唸。真實的程度讓我不停地翻白眼,很想大叫「你的小劇場也太多戲了吧!」,而且會受不了到要暫停電影,在家裡走來走去做點事,然後忍不住回來繼續看下去的「又恨又愛」情況。

但人生的鑽牛角尖不就是這麼一回事嗎?

在雜誌封面、電視上看到當年同窗,想起自己大學時其實是風光人物,但為了堅持理想、配合沒錢沒家勢的老婆的工作需求,不得已搬到二線城市。想到自己沒有大富大貴,還要負擔兒子的大學學費,不得不開始盤算起父母的遺產(好殘忍但又好真實)。發現自己步入中年,但兒子開始成為真正的男人(青春的肉體)。正想要安慰兒子人生壓力不要太大,念自己的母校Tufts University也可以(其實是很好的學校唷),不一定要唸長春藤名校,結果沒想到兒子說顧問打包票他可以唸Harvard。當他開始以兒子的成功做為自己人生的榮耀時,就開始害怕兒子的成功更彰顯了自己的失敗...啊!!好糾結啊!!

相對於我先生很怕看電影看到主角窘境,我特別喜歡看一些劇中主角老是陷入窘境的電影(=劇情片別稱),但這部片真的超窘啊!兒子的朋友聽說Brad是非營利機構創辦者,女大學生想要對社會貢獻熱情全部湧上來了,覺得Brad好帥啊!Brad在找回一點自信心時,又繼續碎唸+潑冷水,自然開始像發臭的中年大叔,連不懂世俗的小女生都聞到了啊!

女大生在電影中指著Brad說,他所有的苦惱、困境都是“white privilege, male privilege, first-class problems”。相對於汲汲營營求生的社會中下階層、女性力爭上游等問題,煩惱著好學校畢業的同學間誰過得好,還真是"王子病"的一種徵狀。

有一些電影評論指出,美國電影常常都是white privilege & male privilege,怎麼突然就讓我直接想到Woody Allen呢?哈哈~ 也不是說不能只有白人男性才有權力苦惱這種"枝微末節"的小事,鑽牛角尖者如我,我也很有感啊~

在這部電影中,絕妙的一點是,妻子完全在「狀況(Status)」外。老朋友當然完全不知情,後青春期階段的兒子在互動時,至少有感覺到一點爸爸的情況不太對。或許在現實生活中,人生卡關時,連另一半也無法感應到、無法拉你一把。

或許人到中年,生命過了一半,很多時候不曉得人生的道路走向不同的方向,不得不開始回首過往,想要搞清楚"當初"是怎麼開始"崩壞"的。一但陷入了我執,就開始以為別人的人生都很美好,自己開始虛張聲勢,但在空殼底下,更顯寂寞。

電影裡的Brad走了一趟內心小劇場,就在繞了一圈後,似乎又要開啟下一章。當我在看Brad's Status的時候,不禁為主角捏了一把冷汗,但在此同時,我也開始想想自己的Status是什麼了!


小宇宙燃燒指數:●●● (3 of 5)
電影官方網站:http://bradsstatus.movie/ 





2018-09-02

【讀書心得】荒謬的步步驚心 ‧ 使女的故事 The Handmaid's Tale

書名:使女的故事 The Handmaid's Tale
作者:Margaret Atwood

譯者:陳小慰
出版社:天培文化
初版年:2002年9月



由HULU所製作的電視影集「使女的故事(The Handmaid's Tale)」在今年年初的第75屆金球獎上拿下最佳電視劇情影集及最佳電視劇情類女主角。在好奇心趨使下,我開始和Mr. M連續看了兩季的The Handmaid's Tale。每看一集,我都會睜大眼,覺得真是不可思議到的極點的故事走向。經過網路搜尋,才知道這影集原來是由一本女性作家寫的反烏托邦小說改編而成。趁著回台灣的機會,到誠品買了中文版小說,回來後忍著把第二季看完後,才開始看小說。

We only want to make the world better
我們只想讓這個世界更好
Better never means better for everyone
更好從來都不代表是對每個人都好

「使女的故事」虛構在西元2000多年時,美國因為全球環境變遷,農作物產減少、環境充滿有毒物質、女性生育能力下降而發生戰亂瓦解,極權主義基督教重建主義趁亂取代現有政府制度,瓦解女權,女性不得閱讀、書寫、工作、擁有私人財產,歸為男人附屬品。新政權不但實行恐怖主義制度,並將重婚、同性戀等違返教義,但仍具備生育能力的女性訓練成為「侍女」,成為政府高層官員-大主教專屬、「長著兩條腿的子宮」的生產工具。

小說大抵是影集第一季的劇情根基,書中有很多片段章節來回,像是主人翁的回憶片段。影集比較有連貫,也持續穿插女主角的回憶,頗能呼應小說走向,卻利用更多細節填補小說的不足,更完整呈現女主角的境遇和重建政權「基列共和國(Republic of Gilead)」的背景。在第一季裡,背景設計、場景構圖、服裝顏色、甚至每位人物講的每句話、每個字都值得細細斟酌、反覆咀嚼。Mr. M常常和我在看完任一集後,仍然可以細細討論內容。

其實我覺得最可怕的是,小說作者加拿大女作家Margaret Atwood在1985年出版此小說,根據Atwood自己所說「在寫作『使女的故事』時她替自己訂下規矩:故事中所有事,都必須是某時某地真正發生過的事情」。在當時可能看來是本荒謬的科幻預言小說。但是在這幾年美國、世界動盪、環境污染日益嚴重,女權、種族、同性LGBTQ等不同卻又相同的「少數」族裔的平等/不平等/假性平等等狀況下,卻又真實的難以令人想像。

所有書中的情節,在描寫人類社會如何使用制度干涉和剝奪女性對自己身體、意志的控制權,都是曾經發生過在這個世界上某個國家的歷史。從小說和影集看來,那些片段都是虛無飄渺,卻又似假還真,意外地極其貼近真實的世界。讓人不得不害怕,如果我們都以為「權利」是天生具來的,毋須監守悍衛,若有一天就在我們不注意、不在乎的情形下,某些瘋狂極權分子真的可能顛覆政權、改寫性別平等制度,這些我們看來「怎麼可能會發生的事」就真的會發生在不遠的未來。


Now I’m awake to the world. 
現在我才從這個世界清醒過來
I was asleep before. 
之前的我在沉睡
That’s how we let it happen. 
因此事情才會發生
When they slaughtered Congress, we didn’t wake up. 
當他們恣意屠殺國會時,我們沒有醒來
When they blamed terrorists and suspended the Constitution, we didn’t wake up then, either. 
當他們責備恐怖份子並且廢除掉憲法時,我們仍然沒有醒來

書和影集裡有太多太多可以討論女性主義、父權主義、極端宗教主義的片段了,實在無法一言而盡。書為虛構的「基列共和國」提供了有力、宏大的架構,第一季影集豐富本書的脈絡,填補了血肉,第二季更開廣了故事的鋪陳。雖然結局很令人想罵OOXX,但只好慢慢等待第三季看到底要怎麼樣繼續演下去......

延伸閱讀:
艾瑪.華森訪問瑪格麗特.愛特伍:關於父權、厭女、女權運動與《使女的故事》



2018-07-04

【讀書心得】我也經歷了- 史丹利的男人十年

書名:史丹利的男人十年
作者:史丹利
出版社:啟動文化
出版年:2018年4月


部落客史丹利(後期要加上"大叔")開始走紅的時候,我已經到美國唸書了。可能是因為人在美國中部唸書,生活苦悶,所以明明看到他的文章挺廢的,但有我小時候鬼混的風格(屈指算算其實我們應該年紀差不多),所以每次出書都想買,買完看完又覺得我怎麼了!為什麼會買?然後想要二手賣掉都沒賣成(但第一本"史丹利一定要熱血"不知道借誰不見了!),但是在FB上看到他又出新書又想買,然後回到台灣逛書店看到他的書,就又下手買了!

雖然本書前半部還是對小時候的緬懷的碎碎唸,很努力的碎碎唸。但因為唸的是我們的那個年代(因為我小時候還是挺乖的,所以並沒有事事都體驗過),所以還是都能一起感嘆。像他講到"熱血",年輕時還可以一直嚷嚷熱血不能停,但年紀到了一個時候,熱血已經不像我們以前想的那樣,非得要一股傻勁,也不是一定要像小屁孩做一些蠢事。史丹利和我想的一樣,"熱血"是一種生活態度,想要做、喜歡做的事,就算是自己一個人,也要堅持下去。讓人生有一個方向,有一個想繼續努力的動力,就算是大叔大嬸也可以熱血啊~~(啊~我不會是熱血大嬸了吧!?)

書的後半段講到他的戀愛婚姻,雖然這部分在史丹利的粉絲頁好像看過很多類似的文章,但是一次完整看到他講述從不婚主義到結婚,然後再到不生小孩,也是與我的心境互相輝映啊!(說到這我想起來,就是在他的粉絲頁看到"要我生小孩跟生痔瘡,我選擇後者"這篇文章,我才知道他出新書,所以才想買的啊~)

史丹利老婆Gigi在序(還有封面上)裡寫的那句話「不管發生什麼事,我都再也不是一個人了」,我想就是女人進入婚姻最好的註腳啊。

雖然書是史丹利寫的"男人十年",但是認真想想,我的"女人十年"也是在美國這10年中,不斷成長、變換、塑型的。最近這陣子,我也開始有"老了"的感嘆,雖然還是會有熱血的衝勁,但是也開始了解什麼適合現在的我。認真想想,很高興這麼多年來的熱血和堅持。18歲的我如果遇見現在的我,應該也還是可以及格的。


2018-04-28

【書摘】簡單的法則 ‧ The Laws of Simplicity

書名:簡單的法則 ‧ The Laws of Simplicity
作者:John Maeda 前田約翰
出版社:天下文化
出版年:2007年3月


每次我逛街買衣服鞋子的時候,都發現一個奇怪的現象:平價的衣服鞋子店裡的物品,雖然說衣料材質可能還不錯,但設計常常錯綜複雜,好端端的一定要給你多一塊布、多一片花紋、滿滿都是圖案,好像設計越多、消費者越覺得買到更多「賺到了」。逛到貴一點的店,花樣款式卻越偏簡單樸素,反而看得出質感、剪裁。我記得以前家裡大人最愛取笑那種「名牌」:花了很多錢,LOGO卻這麼小一個..之類云云。現在長大了,了解設計與美感的關連,在生活、態度、採購、居家布置等方面,常常花了很多錢,反而盡力隱藏品牌,希望在簡單與複雜間,盡力求得一個平衡,打造個人風格,而不是品牌堆積。

在十幾二十年前,一般人很難相信,簡單也是需要經過詳細計算的,也不相信美感跟生活、消費上有什麼關係。電腦就是電腦,要功能齊全就該相信電腦是硬板板金屬鐵盒裝著一堆電路板和電線,直到蘋果電腦出了彩色塑膠外殼Mac電腦,打破了傳統想法,證明了好看的東西也很好用。iPod更是另人難以相信地在一個小盒子上一個轉盤和一個按鍵,就能讓你聽到上千首音樂,讓你酷得只剩下剪影(哈哈)。



這本書很久很久以前就拿到了,好像是第一版的樣子。重點:這是一本在講設計的書,講的是意含和技術層面。看的當下,很不自覺地會和行銷、斷捨離等方面知識掛勾。但這本書已經出了10多年了,所以應該算得上「簡化學」的始祖吧。

在看書之前已經看過雜誌上的書摘,基本上就很精僻地講完了本書重點(聽說英文原文書也只有100頁),所以一直遲遲沒動手拿起書來看。這本書很簡單易懂,也很容易看完,但我想,應該是知易行難吧,哈哈!



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十個法則
 1. 減少(Reduce)達到簡單的最簡單方法,就是用心割捨。
 2. 組織(Organize)妥善組織能使複雜的系統顯得比較簡單。
 3. 時間(Time)節省時間會讓人感覺簡單。
 4. 學習(Learn)知識使一切變得更簡單。
 5. 差異(Differences)簡單和複雜相輔相成。
 6. 背景(Context)簡單的周邊事物絕非無關緊要。
 7. 感情(Emotion)感情越多越好。
 8. 信任(Trust)我們相信簡單。
 9. 失敗(Failure)有些事物不可能簡單。
10.單一(The One)簡單是減少明顯的,增加有意義的。

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 1. 減少(Reduce)達到簡單的最簡單方法,就是用心割捨。
 ■ 如果可以減少一個系統的功能,且不須付出重大代價,就能夠實現真正的簡化。
 ■ 等全部能夠取消的東西已經拿掉之後,就可以採取第二種方法– SHE
 Shrink(縮小):東西越小,一旦出什麼差錯,我們就越不會計較。
 Hide(隱藏):利用蠻力「隱藏」產品的複雜特性(Ex: 瑞士刀)。
 Embody(賦加):隨著產品縮小和功能隱藏,產品更必須注入因縮小和隱藏而消失的價值感,比較屬於商業思考下的結果。

 2. 組織(Organize)妥善組織能使複雜的系統顯得比較簡單。
 ■ 家裡的東西似乎總是越來越多,要在生活中達到簡單,有三種策略:
     1. 買更大的房子
     2. 把不需要的東西全部塞進儲藏室
     3. 有系統的整理現有物品。
 ■ 只要能遵守組織整理的原則(SLIP),就可以為混亂賦予某種條理。   
    Sort(分類)
 Label(標示):就像所有專業運動一樣,分類和標示也要靠經常練習才能熟練。
    Integrate(整合):一般而言,群組越少越好。
    Prioritize(排定先後次序):柏瑞圖法則(Pareto Principle 80/20法則)讓我們很容易專注於「關鍵少數」的事項。
 ■ 全世界最優秀的設計師在看東西的時候都會瞇著眼睛。他們瞇著眼睛,好從許多樹木中看出樹林,也找到正確的平衡。看的東西少一點,你就可以看到更多。

3. 時間(Time)節省時間會讓人感覺簡單。(使用方法SHE)
 ■ 在不能選擇加快一個程序時,向客戶提供特別服務,能使等待經驗變得較容易忍受。

 4. 學習(Learn)知識使一切變得更簡單。
 ■ 學習方法:BRAIN
     基本(Basci)是起步 
     經常重複(Repeat)
    避免(Avoid)製造挫折感
    用實例啟發(Inspire)
    不要(Never)忘記重複
 ■ 學習複雜系統的重要法則:RTFM-
    「讀那個他媽的手冊」(Read the Fucking Manual)

 5. 差異(Differences)簡單和複雜相輔相成。
 ■ 市場上的產品越複雜,簡單的東西就越突出。由於科技只會繼續變複雜,採用簡單策略來突出自己的產品,是很有經濟效益的。

 6. 背景(Context)簡單的周邊事物絕非無關緊要。
 ■ 留白越多,意謂著展現出來的資訊越少,但是這些更有限的資訊所受到的注意,也會相對增加。東西越少,我們就越重視我們擁有的一切。

 7. 感情(Emotion)感情越多越好。
 ■ 為攜帶簡單物品所製造的盒子、套子,有兩種種要目的:
     1. 落實SHE的原則可能引發另一種恐懼– 怕東西壞掉
     2. 自我表現,以及把這些消費性電子用品的超酷特質,與人性溫暖加以平衡的必要。
 ■ 日本式設計有個隱藏的層面,那就是萬物有靈論的主題。

 8. 信任(Trust)我們相信簡單。
 ■ 你很容易忘記你電子社交生活也暴露於某家公司、甚至政府眼前,而且你根本無法直接控制。問題在於你對讓電腦知道你的想法,是否感到自在,以及萬一電腦猜錯你的需求,你能容忍到什麼程度。
 ■ Just Undo It. 買東西的時候知道可以事後退換,使採購過程變得更簡單。因為你知道當場做的任何決定,都不是絕對不能改變。

 9. 失敗(Failure)有些事物不可能簡單。

10.單一(The One)簡單是減少明顯的,增加有意義的。
 ■ 簡單是一種微妙得莫可奈何的特質,它的許多特性都是隱含的(implicit,這個字本身就隱藏在簡單SIMPLICITY裡面)。
 ■ 對「簡單」的未來前途最重要的科技指標要點:
   遠離(Away)只要挪得遠遠的,多就會顯得少。
   開放(Open)開放會簡化複雜。
   能源(Power)少用,會得到更多。


2018-02-24

速度 · 團隊 ‧ 與壁咚的運動- Ice Hockey冰上曲棍球

來到灣區好些年了,但是對於冬天(和很冷)的運動一直沒有很大的興趣。之前曾經因為採訪,到過San Jose和Oakland的溜冰場,只覺得好冷,又好佩服那些在練習溜冰和冰上曲棍球的小朋友。印象中,只有去過兩次戶外溜冰場,還有去年初,終於去到Lake Tahoe滑雪。

去年底M說有免費的San Jose Sharks比賽的票,就找了朋友一起初體驗。San Jose沒有什麼職業球隊,就算在旁邊的Santa Clara有橄欖球隊也還是舊金山的淘金者隊(49ers),不然就是比較小眾的足球隊Earthquakes。所以San Jose大概算全力支持Sharks的吧,總是覺得Sharks的粉絲世界好難以進入啊...所以對這場比賽終於有機會一窺究竟而感到興奮呢!



看完比賽,馬上發現自己真的冰上曲棍球新手,好多事如果能早點知道該有多好,於是決定寫下觀戰教戰手冊,讓還沒現場看過比賽的朋友能夠立馬上手!

1. 看冰上曲棍球一點都不冷,千萬不要穿太多!
    稟持著之前採訪溜冰場,還有自己溜冰的記憶,我一直覺得溜冰場很冷。結果沒想到冰上曲棍球的場地完全不一樣!一點都不冷!千萬不要像我一樣呆呆的穿了大外套、戴了毛線帽和手套,結果現場全都脫光光拿著,抱著一堆衣服配件是熱血不起來的,反而很像笨蛋。


    
2. 冰上曲棍球的比賽規則很有趣!
    職業的冰上曲棍球總共有三節(Period),每節打20分鐘。比賽方法就是球員用球棍(Sticks)打圓圓扁扁的球標(Puck)射門得分。比賽通常很激烈,很難得分,分數通常都是少少的個位數,如果平手就加延長賽,先進球的球隊立即獲勝(Sudden Death)。

    上場球員總共有6名,包含守門員(Goaltender)、三名前鋒(Forward)分為翼鋒(Winger)2名和中鋒(Centre)1名,防守後衛(Defenseman)2名,美國的職業冰上曲棍球NHL規定每隊是18人加兩名守門員。

    冰上曲棍球很容易看得眼光撩亂,因為速度非常快,常常很快一下攻擊變成防守、然後又變回來。更多時候是因為眼睛看不到球到底在哪,而搞不清楚狀況。球隊球員上下場也不需要等到「死球」,隨時隨地都可以上下場換人。

    因為球員間肢體碰觸相當多,隨時也都有可能犯規。球員一犯規馬上被判關進場邊的「小房間」(Penalty Box)板凳上罰坐。這時犯規那一隊不能上場補人,所以就會變成「以寡敵眾」(Power Play)的情況,如果在禁坐的時間內對方球隊得分了,禁坐就結束;如果都沒有得分,球員在被判禁坐的時間結束後,也可以不用等「死球」,立即回到球場上。除非犯規被罰的是像10分鐘這種嚴重的禁坐,必須坐滿坐好,要不然一堆看似很隨性的規則,就讓球員不停進進出出,再加上手上拿著的長曲棍,真的很容易就打到人,或者是飛出去,又或者是在比賽中就硬生生地斷掉給你看,真是增加了可觀性,整個比賽就是看得很亂啊~


獲得五分已經算是很多分了~

3. 場上的電視轉播慢兩拍(不是半拍也不是一拍)真的很逗趣!
    一般比賽間的轉播還挺不錯的,因為鏡頭都還跟得到球,觀眾自己看的時候常常看不到球,所以看球場上方大螢幕是還OK的。但是到球被射入球門後,大螢幕的重播速度太慢,讓人完全無法融入啊..

    怎麼說呢?因為通常球射入球門都非常快、或者是非常混亂的狀況下。得分的時候,球門上的閃燈會開始閃,然後大螢幕會閃著「得分!!」的字眼,然後要所有觀眾站起來歡呼!這個時候觀眾雖然不曉得到底是怎麼進球的,但還是會很興奮地站起來歡呼、擊掌、叫好之類的,等到球隊又開始下一回合才坐下來。這時都興奮完了,但還是不曉得剛剛怎麼得分的,球場上球員又都開始打了,大螢幕才重播剛剛得分的畫面。這時候觀眾(我)又想趕快看接下來的比賽,又很想知道剛才得分的經過。結果我看完重播得分很熱血,但是那個情緒已經過了興奮的時間點啦!

    我原本以為是我還不習慣、還不適應比賽的節奏,但是連看了幾次情況都一樣。先是眼睛跟著球標跑來跑去、一瞬間進了球門、大家興奮歡呼、球員繼續打下去、觀眾坐下來、才看到剛剛得分的重播畫面......好傻唷...



4. 男人間的壁咚,要看情況...
    看了冰上曲棍球比賽才知道,原來球場兩端圓弧型的設計也是球員們用來傳球標的技巧之一。球員們常常可以把球從球門右方用球棍一撈,就溜到球門左邊。這麼激烈的運動,加上溜冰撞來撞去再所難免(是我這種技術差的人難免吧),難保球員之間在球場底端時不免有意或無意地互相推擠碰撞,在我遠遠地看來,根本就是壁咚比賽!

    只可惜美國冰上曲棍球的球員寬大的球衣加上頭盔護具,看不到身材也看不到臉。他們不像NBA球員賽前球隊會拍進場型男照,賽後一定要沖澡換衣服才做採訪。也不像NLB球員至少球衣合身、常常換球帽(頭盔換鴨舌帽)才看得到臉。幾次在電視上看到曲棍球員的訪問,多數球員顏質不高,頭髮很長,臉也不保養(好多有痘痘、紅疹子之類的),還甚至有缺牙的(應該是比賽撞到造成的)。比賽後的採訪更慘,球員的頭髮被帽子壓垮了,滿臉是汗還沒空擦,也沒洗澡換衣服,就算是贏了也超狼狽的。


透明板上還有開小洞讓攝影記者把鏡頭伸進去...

5. 中場休息好寂寞啊...
    其實我覺得現場看球賽比在電視上還好玩,球場上球迷熱情的氛圍真的是主要關鍵,球場中賣的垃圾食物更是舒解人心,當然還有許多電視轉播會看不到的活動或畫面!NBA中場都會安排特殊表演,每次暫停也都會有小遊戲或是現場送禮物等片段。NLB會有一些無聊的螢幕遊戲(猜猜看什麼跑最快之類的),七局下半還要叫所有觀眾站起來唱"Take Me Out to the Ball Game"。冰上曲棍球比賽的中場真的好寂寞啊,雖然有一些小遊戲,但因為得整理場地,除了有小朋友來刮刮冰之類的,中場還得讓機器整理球場,所以中場時候都沒事幹,只能傻傻地坐在那看整理冰面的車子在球場上開來開去。

第一次進場看冰上曲棍球真的是讓我大開眼界!不過這項運動還非常地具有種族局限性,短時間應該不會看到太多不同膚色的球員在場上跑來跑去/溜來溜去比較對。前幾天看到Jimmy Fallon有個橋段,說冬季奧林匹克很多運動名稱應該有更好的稱呼,其中:

Curling = Aggressive Janitoring 😆
Speed Skating = Racing in Spanx 😆😆
Ice Hockey = White People Basketball 😆😆😆