2018-04-28

【書摘】簡單的法則 ‧ The Laws of Simplicity

書名:簡單的法則 ‧ The Laws of Simplicity
作者:John Maeda 前田約翰
出版社:天下文化
出版年:2007年3月


每次我逛街買衣服鞋子的時候,都發現一個奇怪的現象:平價的衣服鞋子店裡的物品,雖然說衣料材質可能還不錯,但設計常常錯綜複雜,好端端的一定要給你多一塊布、多一片花紋、滿滿都是圖案,好像設計越多、消費者越覺得買到更多「賺到了」。逛到貴一點的店,花樣款式卻越偏簡單樸素,反而看得出質感、剪裁。我記得以前家裡大人最愛取笑那種「名牌」:花了很多錢,LOGO卻這麼小一個..之類云云。現在長大了,了解設計與美感的關連,在生活、態度、採購、居家布置等方面,常常花了很多錢,反而盡力隱藏品牌,希望在簡單與複雜間,盡力求得一個平衡,打造個人風格,而不是品牌堆積。

在十幾二十年前,一般人很難相信,簡單也是需要經過詳細計算的,也不相信美感跟生活、消費上有什麼關係。電腦就是電腦,要功能齊全就該相信電腦是硬板板金屬鐵盒裝著一堆電路板和電線,直到蘋果電腦出了彩色塑膠外殼Mac電腦,打破了傳統想法,證明了好看的東西也很好用。iPod更是另人難以相信地在一個小盒子上一個轉盤和一個按鍵,就能讓你聽到上千首音樂,讓你酷得只剩下剪影(哈哈)。



這本書很久很久以前就拿到了,好像是第一版的樣子。重點:這是一本在講設計的書,講的是意含和技術層面。看的當下,很不自覺地會和行銷、斷捨離等方面知識掛勾。但這本書已經出了10多年了,所以應該算得上「簡化學」的始祖吧。

在看書之前已經看過雜誌上的書摘,基本上就很精僻地講完了本書重點(聽說英文原文書也只有100頁),所以一直遲遲沒動手拿起書來看。這本書很簡單易懂,也很容易看完,但我想,應該是知易行難吧,哈哈!



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十個法則
 1. 減少(Reduce)達到簡單的最簡單方法,就是用心割捨。
 2. 組織(Organize)妥善組織能使複雜的系統顯得比較簡單。
 3. 時間(Time)節省時間會讓人感覺簡單。
 4. 學習(Learn)知識使一切變得更簡單。
 5. 差異(Differences)簡單和複雜相輔相成。
 6. 背景(Context)簡單的周邊事物絕非無關緊要。
 7. 感情(Emotion)感情越多越好。
 8. 信任(Trust)我們相信簡單。
 9. 失敗(Failure)有些事物不可能簡單。
10.單一(The One)簡單是減少明顯的,增加有意義的。

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 1. 減少(Reduce)達到簡單的最簡單方法,就是用心割捨。
 ■ 如果可以減少一個系統的功能,且不須付出重大代價,就能夠實現真正的簡化。
 ■ 等全部能夠取消的東西已經拿掉之後,就可以採取第二種方法– SHE
 Shrink(縮小):東西越小,一旦出什麼差錯,我們就越不會計較。
 Hide(隱藏):利用蠻力「隱藏」產品的複雜特性(Ex: 瑞士刀)。
 Embody(賦加):隨著產品縮小和功能隱藏,產品更必須注入因縮小和隱藏而消失的價值感,比較屬於商業思考下的結果。

 2. 組織(Organize)妥善組織能使複雜的系統顯得比較簡單。
 ■ 家裡的東西似乎總是越來越多,要在生活中達到簡單,有三種策略:
     1. 買更大的房子
     2. 把不需要的東西全部塞進儲藏室
     3. 有系統的整理現有物品。
 ■ 只要能遵守組織整理的原則(SLIP),就可以為混亂賦予某種條理。   
    Sort(分類)
 Label(標示):就像所有專業運動一樣,分類和標示也要靠經常練習才能熟練。
    Integrate(整合):一般而言,群組越少越好。
    Prioritize(排定先後次序):柏瑞圖法則(Pareto Principle 80/20法則)讓我們很容易專注於「關鍵少數」的事項。
 ■ 全世界最優秀的設計師在看東西的時候都會瞇著眼睛。他們瞇著眼睛,好從許多樹木中看出樹林,也找到正確的平衡。看的東西少一點,你就可以看到更多。

3. 時間(Time)節省時間會讓人感覺簡單。(使用方法SHE)
 ■ 在不能選擇加快一個程序時,向客戶提供特別服務,能使等待經驗變得較容易忍受。

 4. 學習(Learn)知識使一切變得更簡單。
 ■ 學習方法:BRAIN
     基本(Basci)是起步 
     經常重複(Repeat)
    避免(Avoid)製造挫折感
    用實例啟發(Inspire)
    不要(Never)忘記重複
 ■ 學習複雜系統的重要法則:RTFM-
    「讀那個他媽的手冊」(Read the Fucking Manual)

 5. 差異(Differences)簡單和複雜相輔相成。
 ■ 市場上的產品越複雜,簡單的東西就越突出。由於科技只會繼續變複雜,採用簡單策略來突出自己的產品,是很有經濟效益的。

 6. 背景(Context)簡單的周邊事物絕非無關緊要。
 ■ 留白越多,意謂著展現出來的資訊越少,但是這些更有限的資訊所受到的注意,也會相對增加。東西越少,我們就越重視我們擁有的一切。

 7. 感情(Emotion)感情越多越好。
 ■ 為攜帶簡單物品所製造的盒子、套子,有兩種種要目的:
     1. 落實SHE的原則可能引發另一種恐懼– 怕東西壞掉
     2. 自我表現,以及把這些消費性電子用品的超酷特質,與人性溫暖加以平衡的必要。
 ■ 日本式設計有個隱藏的層面,那就是萬物有靈論的主題。

 8. 信任(Trust)我們相信簡單。
 ■ 你很容易忘記你電子社交生活也暴露於某家公司、甚至政府眼前,而且你根本無法直接控制。問題在於你對讓電腦知道你的想法,是否感到自在,以及萬一電腦猜錯你的需求,你能容忍到什麼程度。
 ■ Just Undo It. 買東西的時候知道可以事後退換,使採購過程變得更簡單。因為你知道當場做的任何決定,都不是絕對不能改變。

 9. 失敗(Failure)有些事物不可能簡單。

10.單一(The One)簡單是減少明顯的,增加有意義的。
 ■ 簡單是一種微妙得莫可奈何的特質,它的許多特性都是隱含的(implicit,這個字本身就隱藏在簡單SIMPLICITY裡面)。
 ■ 對「簡單」的未來前途最重要的科技指標要點:
   遠離(Away)只要挪得遠遠的,多就會顯得少。
   開放(Open)開放會簡化複雜。
   能源(Power)少用,會得到更多。